2026年10月12日公司召开本月度生产安全例会，副总经理唐鸣主持会议，各部门分管负责人出席。

  唐总会议总结了前期安全生产工作。公司持续落实各项安全管理制度，加强生产现场管理和安全巡查，组织开展全公司安全大检查，对发现的安全隐患及时整改，保障中秋、国庆假期期间安全稳定。持续做好员工特种作业培训、特种设备巡查维护、生产场所危险源辨识及风险监控，加强安全台账等基础管理工作，并完成相关行吊年审和灭火器药粉更新，为安全生产提供保障。同时，唐总指出当前生产现场文明管理和物料定置管理仍存在不足，部分区域物料堆放不够规范，现场整洁度和通道管理仍需进一步改善，必须持续加强检查和整改，推动现场安全管理水平不断提升。

  会议要求，认真落实上级安全生产工作部署，进一步规范安全基础台账的填写、登记和管理，确保各项记录真实、及时、准确。加强消防设施日常检查，确保消防设施完好有效、消防通道畅通，重点做好明火作业管理和电动车库防火管理。同时，围绕人员不安全行为和设备设施不安全状态，加强风险管控、设备可靠性管理和全员安全教育培训，推动安全生产管理要求落实到岗位、落实到人员。

  针对生产现场存在的问题，会议强调，要严格落实物料定置管理要求，特别是钣金车间加工后的板材及其他物料，必须在指定区域内整齐堆放，不得占用通道，防止尖锐物件刮伤人员。市场部要积极督促客户及时提货，减少货物积压，保障厂区和车间通道畅通。生产部、行政部门及仓库要加强协同，做好厂区道路和车间的清洁整理，及时清理废弃包装物及其他杂物，将日常五S管理落实到每天下班前，并纳入相关考核。

  随着秋冬季节到来，全体员工严格执行工作服统一着装要求，规范吸烟行为，必须在指定吸烟区域吸烟，并将烟蒂彻底熄灭后放入指定容器，严禁在焊接等动火区域吸烟。针对秋季大风、降雨天气增多的情况，仓库要加强物料固定和防护，及时清理雨后积水，防止物料损坏及人员滑倒等风险。

  钣金车间要重点加强板材装卸、搬运及上下货架作业管理，作业前认真检查包装情况，做好必要的加固措施。相关作业过程中，安全员要加强现场检查、监护和隔离防护，防止板材散落伤及人员或损坏设备。同时，要将钣金车间操作人员、铲车驾驶员、大型屋顶机机体顶部作业人员及焊接作业区域列为安全监管重点，强化现场巡查和隐患排查，及时纠正不安全行为，确保作业过程安全可控。

  会议上强调，十月份订单任务较为充足，节后生产节奏加快，各部门必须正确处理生产进度与安全管理的关系，坚决杜绝因赶工期、赶产量而忽视安全的现象。要充分利用晨会等形式开展安全宣传教育，引导员工牢固树立安全意识，形成人人讲安全、人人管安全的良好氛围。

  各部门及班组负责人要切实履行安全管理职责，加强日常检查和现场监督，认真做好安全手册、设备点检表及班组安全台账等基础工作，确保记录规范、内容真实、填写及时。安全员要加强监督检查，对发现的问题及时督促整改，坚决杜绝弄虚作假，推动各项安全管理要求落到实处。

  各部门要以问题整改为抓手，以现场管理为重点，以全员安全责任落实为保障，持续加强风险防控、隐患排查和安全教育，切实维护公司安全生产形势持续稳定，为各项生产任务顺利完成提供坚实的安全保障。

供稿：华信宣传组